未分類 「ミシュランガイド東京」発刊時の『インサイト』：当時の広報責任者からの視点
はじめに2007年に創刊して以来、今年で20周年を迎える「ミシュランガイド東京」。時事通信「今日は何の日」より サイトのプロフィール（）にも記していますが、当時私はアジア初のミシュランガイド創刊に向けて、広報担当の執行役員として2007年3...
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未分類 『インサイト』を「役割」から発想する
はじめに前回のコラム、『両利きのインサイト』：「隠れイシューの深掘り」だけでないアプローチ（）では、インサイトを発想する際の、潜在的な問題・課題の深掘りではない、もう一つの考え方に関して記しました。今回は、「ではそのインサイト自体はどうやっ...
未分類 『両利きのインサイト』：「隠れイシューの深掘り」だけでないアプローチ
はじめにインサイトに関するコラム、これまでに以下2つを書いてきました：誰かの「フツー」は、他の人にとっての「インサイト」（かも） 『インサイト』は最強のCEP獲得法でもある ただ、このどちらも「ゼロからのインサイトの発想法」に関するもので...
未分類 『インサイト』は最強のCEP獲得法でもある
ブランドの成長のために重要な要素のひとつであるメンタル・アベイラビリティを高める方法、「CEP」。新規ブランド・新商品でこれを獲得するための秘策は「インサイト」なのでは？
未分類 ブランド・商品コンセプト開発方法（番外編）：なぜ担当部署以外の社員を巻き込んだブランド・商品コンセプト開発が（最近特に）効果的なのか
商品コンセプト開発に関係部署以外の社員等を巻き込むことのメリットと注意点
未分類 ブランド・商品コンセプト開発方法(4)：どのように社員の心の中にある「タネ」を引き出し、絞り込むか – 絞込み＆商品化編（最終回）
いままで3回にわたって、「独自性x便益」のあるブランド・商品コンセプトを（マーケティングに詳しくない人も含めた）社員で考える手法に関してお話してきました。最終回の今回は、そこで出てきた案を絞り込んで商品化する際に気を付けたいこと、です※なお...
未分類 ブランド・商品コンセプト開発方法(3)：どのように社員の心の中にある「タネ」を引き出し、絞り込むか – 開発編その２
前回（） 、「専門家でなくても入力しやすく比較検討しやすいコンセプト案」のフォーマットと、それをエクセル化して入力していく手法をご紹介しました。ではそれをどのように使えば、社内の様々な部署・性年代・立場・肩書の人からイキイキ・ワクワクした案...
未分類 ブランド・商品コンセプト開発方法(2)：どのように社員の心の中にある「タネ」を引き出し、絞り込むか – 開発編その１
前回のコラム（）で、社員の方々を巻き込んでの「ブランド・商品コンセプトの開発」における3つのステップ（下記）、およびその1番目の「（専門家ではなくても理解できる）現状の環境分析情報の共有」を説明させていただきました。（専門家ではなくても理解...
未分類 ブランド・商品コンセプト開発方法(1)：どのように社員の心の中にある「タネ」を引き出し、絞り込むか – 目線合わせ編
前回のコラム（） で、作成したブランド・商品コンセプト案の消費者への魅力度評価法をご紹介しました。では、その消費者に確認する前に、そもそも「独自性のある便益」のあるブランド・商品コンセプト案はどのように開発・作成すればいいのでしょうか？新商...
未分類 ブランド・商品コンセプト案が持つポテンシャル（スケール）はどうやって判断できる？
前回 のインサイトの話で、『そのブランド・商品を愛用している、実在するユーザーの中の「外れ値」的な行動・考え方が、その商品・ブランドの魅力を新たに引き出すものにもなり得る』ということを書きました。その実在するユーザー、N1の話をすると、「そ...