マーケティング戦略

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ブランド・商品コンセプト開発方法 – どのように社員の心の中にある「タネ」を引き出し、絞り込むか (3)開発編その2

前回() 、「専門家でなくても入力しやすく比較検討しやすいコンセプト案」のフォーマットと、それをエクセル化して入力していく手法をご紹介しました。ではそれをどのように使えば、社内の様々な部署・性年代・立場・肩書の人からイキイキ・ワクワクした案...
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ブランド・商品コンセプト開発方法 – どのように社員の心の中にある「タネ」を引き出し、絞り込むか (2)開発編その1

前回のコラム()で、社員の方々を巻き込んでの「ブランド・商品コンセプトの開発」における3つのステップ(下記)、およびその1番目の「(専門家ではなくても理解できる)現状の環境分析情報の共有」を説明させていただきました。(専門家ではなくても理解...
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ブランド・商品コンセプト開発方法 – どのように社員の心の中にある「タネ」を引き出し、絞り込むか (1)目線合わせ編

前回のコラム() で、作成したブランド・商品コンセプト案の消費者への魅力度評価法をご紹介しました。では、その消費者に確認する前に、そもそも「独自性のある便益」のあるブランド・商品コンセプト案はどのように開発・作成すればいいのでしょうか?新商...
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