インサイト

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『インサイト』を「役割」から発想する

はじめに前回のコラム、『両利きのインサイト』:「隠れイシューの深掘り」だけでないアプローチ()では、インサイトを発想する際の、潜在的な問題・課題の深掘りではない、もう一つの考え方に関して記しました。今回は、「ではそのインサイト自体はどうやっ...
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 『両利きのインサイト』:「隠れイシューの深掘り」だけでないアプローチ

はじめにインサイトに関するコラム、これまでに以下2つを書いてきました:誰かの「フツー」は、他の人にとっての「インサイト」(かも)  『インサイト』は最強のCEP獲得法でもある ただ、このどちらも「ゼロからのインサイトの発想法」に関するもので...
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誰かの「フツー」は、他の人にとっての「インサイト」(かも)

「インサイト」は「0→1」で創り出すもの、というような話がよく語られていますが、実はそれよりもユーザーの中の「外れ値」の人の考え方・行動にヒントがあることが多いのでは?
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「よくあるケース」から「目指す姿」に変えていくためには?

消費者が興味を持ち共感してくれるような商品開発は、POSデータや世の中の傾向よりも、実際の消費者の潜在ニーズ・インサイトにそのヒントがある。それを基にしていくことで、メーカー・流通と彼らを顧客とする企業とが「ベンダー/クライアント」から「パートナー」の関係になっていくこと、これが「目指す姿」なのでは。
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キリクチにようこそ!

専門家ではなく自分達で、消費者・顧客起点でのシンプルで透明性・実用性のあるブランド・マーケティング・商品コンセプトを創り出すには?
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