suzuki.taku

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誰かの「フツー」は、他の人にとっての「インサイト」(かも)

「インサイト」は「0→1」で創り出すもの、というような話がよく語られていますが、実はそれよりもユーザーの中の「外れ値」の人の考え方・行動にヒントがあることが多いのでは?
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「STP」は「WHO/WHAT」の後で。

マーケテイング戦略を立案する際、環境分析(SWOTなどを含む)を踏まえてSTP(Segmentation, Targeting, Positioning)を作成する、というのが現在でも主流となっていると認識しています。  私も数十年間、これ...
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「よくあるケース」から「目指す姿」に変えていくためには?

消費者が興味を持ち共感してくれるような商品開発は、POSデータや世の中の傾向よりも、実際の消費者の潜在ニーズ・インサイトにそのヒントがある。それを基にしていくことで、メーカー・流通と彼らを顧客とする企業とが「ベンダー/クライアント」から「パートナー」の関係になっていくこと、これが「目指す姿」なのでは。
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キリクチにようこそ!

専門家ではなく自分達で、消費者・顧客起点でのシンプルで透明性・実用性のあるブランド・マーケティング・商品コンセプトを創り出すには?
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